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En Mind & Process, entendemos que el cumplimiento normativo es importante, pero también creemos en ir más allá y aprovechar cada oportunidad para mejorar. En este sentido, el punto 8.4 de la Norma, «Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente», es mucho más que un requisito normativo. Es una invitación a generar un […]
Dentro de la agenda de cada organización entran día a día temas que impactan en diferentes pilares, temáticas, pero que todos repercuten en cada uno de sus ejes estratégicos. Los sistemas de Gestión bajo Normas ISO, facilitan ordenan y priorizan los temas de agenda, y son un catalizador de cada una de las problemáticas por […]
¿De qué hablamos cuando hablamos de sistemas de gestión de calidad? ¿De qué hablamos cuando hablamos de sistemas de gestión de calidad? Solemos referirnos a la gestión de procesos de la organización donde la metodología de trabajo está basada en la Mejora Continua, que incluye planificar, hacer, verificar y actuar sobre aquellos elementos de una […]
Cada negocio, independiente de su naturaleza, construye una estrategia y un modelo para facilitar los alineamientos de: Su misión Su visión Su cultura corporativa Sus estrategias y objetivos claros y medibles También, realiza su propio análisis de la industria (clientes, competidores, sustitutos, etc…) Desarrolla su promesa de valor, concibe sus procesos estratégicos, sus diferenciadores, y […]
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